根據企業物流的內容和特點來選擇外包業務。
從上述分析可以看出,生產物流與內部運作關系密不可分,而供應物流和銷售物流則相對獨立,因此,在考慮物流業務外包時,可以選擇將供應物流和銷售物流外包,同時,銷售物流運作的是成品,是集中到分散的過程,便于外包運作和管理,其運作的好壞對企業經營影響較供應物流大,因此銷售物流應先于供應物流外包。
可根據企業自身特點,按順序選擇物流外包業務,首先將供應物流和分銷物流中的進出貨運輸業務外包,然后將分撥中心和配送中心的管理業務外包,較后考慮將供應物流和分銷物流總體外包。
根據物流對企業成功的影響度和企業對物流的管理能力來選擇外包業務。
物流對企業成功的重要程度較高,企業處理物流的能力相對較低,則采用外包,物流對企業成功的重要程度較低,同時企業處理物流的能力也低,也應采用外包。
根據企業對物流運作水平的要求來選擇外包業務。
越是競爭激烈的產業,企業越是要強化對供應和分銷渠道的控制,對物流運作水平的要求越高,由于企業自身物流運作水平的不佳,將極大影響企業的生產經營活動,物流業務外包是其必然選擇,目前我國家電企業紛紛采用物流業務外包就是較好的證明。
物流的分類。
供應物流:為下游客戶提供原材料,零部件或其他物品時所發生的物流活動,一個企業的供應物流也是它下游企業的采購物流,在現代物流中由于原材料,零部件或其他物品的實體流動的操作權在供應方,所以一般稱供應物流,而非采購物流。
生產物流:制造企業在生產過程中,企業內原材料,在制品,半成品,產成品等的物流活動。
銷售物流:生產企業,流通企業在出售商品過程中所發生的物流活動。
反向物流:物品從供應鏈下游向上游的運動所引發的物流活動,也稱逆向物流。
回收物流:退貨,返修物品和周轉使用的包裝容器等從需方返回供方所引發的物流活動。
廢棄物物流:將經濟活動中失去原有使用價值的物品,根據實際需要進行收集,分類,加工,包裝,搬運,儲存等,并分送到專門處理場所的物流活動。
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