如何控制好物流企業成本和倉儲物流管理知識

　　規模小，競爭力弱的物流企業在市場上的生存變得越來越困難，如何控制好物流企業的物流成本，增強競爭力，成為擺在第三方物流面前亟待解決的問題。

　　物流企業的成本，顧名思義就是物流企業在日常的經營活動中所發生的各種費用，是物流活動中所消耗的物化勞動和活勞動的貨幣表現。

　　第三方物流企業是為客戶提供部分或全部物流功能服務的外部提供者，具有本身不擁有貨物，整合一個以上的物流功能，控制倉庫，運輸設備等物流設備，按需提供全部或部分勞動力和管理服務的特征。

　　由于物流企業生產的產品是五星的物流服務，是講或多或少的物流環節綜合為一體的服務鏈，而作為第三方物流企業，它一旦與客戶簽訂了物流合同，就決定了物流企業需要提供若干物流環節的服務，物流企業生產的產品----物流服務鏈，決定了企業的成本構成特性，從類別上可以分為：運營成本和非運營成本。

　　直接材料費用是指可追溯到位提供某個服務所需要的材料，即可以歸結到某種物流服務產品成本之中的材料，如用于包裝的紙箱，包扎帶等。

　　直接人工費用是指可追溯到所提供的服務產品的人工費用，如專門為某產品錄入，核查，跟蹤各種單證的跟單員發生的額人工費用可歸入為相應產品直接人工費用。

　　運營間接費用是物流企業成本中除直接人工和直接材料意外成本的統稱，如從事裝卸搬運，運輸，倉儲，配送，劉彤加工等所需要的設備，設備費用及其運營，這就，維修等費用。

　　倉儲管理不論是在流通領域，還是在企業運營管理及經濟建設中都起著舉足輕重的作用，因此學習倉儲管理有助于對物流整體流程的把握，通過本章學習，要掌握倉儲保管的一些基本概念，儲存保管的作業方法，出入庫基本流程，學會庫存控制的一些定量訂貨，定期訂貨和模擬庫存算法。

　　“倉”也稱為倉庫，為存放物品的建筑物和場地，可以為房屋建筑，大型容器，洞穴或者特定的場地等，具有存放和保護物品的功能，“儲”表示收存以備使用，具有收存，保管，交付使用的意思，當適用有形物品時也稱為儲存，“倉儲”則為利用倉庫存放，儲存未即時使用的物品的行為，簡言之，倉儲就是在特定的場所儲存物品的行為。

　　流通儲存可在供過于求時吸納商品，增加儲存，供不應求時吐放商品，以有效地調節供求關系，緩解矛盾，這樣既可保證生產的穩定性，又可防止物價的大起大落，避免生產供應的惡性循環。