第三方物流是指生產經營企業為集中精力搞好主業,把原來屬于自己處理的物流活動,以合同方式委托給專業物流服務企業,同時通過信息系統與物流企業保持密切聯系,以達到對物流全程管理控制的一種物流運作與管理方式。
第三方物流是相對“方”發貨人和“第二方”收貨人而言的,是由第三方物流企業來承擔企業物流活動的一種物流形態,3PL既不屬于方,也不屬于第二方,而是通過與方或第二方的合作來提供其專業化的物流服務,它不擁有商品,不參與商品的買賣,而是為客戶提供以合同為約束,以結盟為基礎的,系列化,個性化,信息化的物流代理服務。
隨著信息技術的發展和經濟全球化趨勢,越來越多的產品在世界范圍內流通,生產,銷售和消費,物流活動日益龐大和復雜,而,二方物流的組織和經營方式已不能完全滿足社會需要,同時,為參與世界性競爭,企業必須確立核心競爭力,加強供應鏈管理,降低物流成本,把不屬于核心業務的物流活動外包出去,于是,第三方物流應運而生。
隨著物流行業的不斷發展,物流管理專業也越來越受歡迎,那么什么是物流管理,物流管理是做什么的呢。
物流管理是指在社會再生產過程中,根據物質資料實體流動的規律,應用管理的基本原理和科學方法,對物流活動進行計劃,組織,指揮,協調,控制和監督,使各項物流活動實現較佳的協調與配合,以降低物流成本,提高物流效率和經濟效益,現代物流管理是建立在系統論,信息論和控制論上的專業學科。
實施物流管理的目的就是要在盡可能較低的總成本條件下實現既定的客戶服務水平,即尋求服務優勢和成本優勢的一種動態平衡,并由此創造企業在競爭中的戰略優勢,根據這個目標,物流管理要解決的基本問題,就是把合適的產品以合適的數量和合適的價格在合適的時間和合適的地點提供給客戶。
物流管理強調運用系統方法解決問題,現代物流通常被認為是由運輸,存儲,包裝,裝卸,流通加工,配送和信息諸環節構成,系統方法就是利用現代管理方法和現代技術,使各個環節共享總體信息,作為一個一體化的系統來進行組織和管理,使系統能夠在盡可能低的總成本條件下,提供有競爭優勢的客戶服務,系統方法認為,系統的效益并不是它們各個局部環節效益的簡單相加,這就意味著對于出現的某一個方面的問題,要對全部的影響因素進行分析和評價,從這一思想出發,物流系統并不簡單地追求在各個環節上各自的較低成本,而是相互影響,相互制約,存在著交替易損的關系,比如過分強調包裝材料的節約,就可能因其易于破損造成運輸和裝卸費用的上升,因此,系統方法強調要進行總成本分析,以及避免次佳效應和成本權衡應用的分析,以達到總成本較低,同時滿足既定的客戶服務水平的目的。
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