降低企業物流成本途徑什么是一體化物流

　通過對企業物流總成本的分析，在企業具體操作中，建議以下幾種降低物流成本的基本途徑：。

　　1)通過效率化的配送來降低物流成本，企業實現效率化的配送，減少運輸次數，提高裝載率及合理安排配車計劃，選擇較佳的運送手段，從而降低配送成本。

　　2)利用物流外包降低企業物流成本，降低投資成本企業把物流外包給專業化的第三方物流公司，可以縮短商品在途時間，減少商品周轉過程的費用和損失，有條件的企業可以采用第三方物流公司直供上線，實現零庫存，降低成本。

　　3)借助現代化的信息管理系統控制和降低物流成本，在傳統的手工管理模式下，企業的成本控制受諸多因素的影響，往往不易也不可能實現各個環節的較優控制，企業采用信息系統一方面可使各種物流作業或業務處理能準確，迅速的進行，另一方面通過信息系統的數據匯總，進行預測分析，可控制物流成本發生的可能性。

　　4)加強企業職工的成本管理意識，把降低成本的工作從物流管理部門擴展到企業的各個部門，并從產品開發，生產，銷售全生命周期中，進行物流成本管理，使企業員工具有長期發展的“戰略性成本意識”。

　　5)對商品流通的全過程實現供應鏈管理，使由生產企業，第三方物流企業，銷售企業，消費者組成的供應鏈的整體化和系統化，實現物流一體化，使整個供應鏈利益較大化，從而有效降低企業物流成本。

　　現代物流詞典指出：一體化物流是指將原料，半成品和成品的生產，供應，銷售結合成有機整體，實現流通與生產的引導和促進關系。

　　一體化物流是20世紀末**有影響的商業趨勢之一，它改變了從前把產品的流動視為一系列獨立活動的思路，把從原材料直到消費者的商品流動作為整體系統進行計劃與協調。

　　一體化物流是不同職能部門之間或不同企業之間合作進行的物流方式，目的是提高物流效率，降低物流成本。

　　包括三種形式：(1)垂直一體化物流，即將提供產品或運輸服務等的供貨商和用戶納人管理范圍，并作為物流管理的一項中心內容，(2)水平一體化物流，即通過同一行業中多家企業在物流方面的合作而獲得規模經濟效益，(3)物流網絡，即垂直一體化物流與水平一體化物流的綜合。