物流質量管理含義怎么減少物流運輸費用

　　在傳統物流概念中，物流活動要解決產，需在時間和空間上的分離問題，從而創造出時間和空間上的效用，物流往往被認為是補足產，需之間的產品數量差額的主要手段，從而忽視了物流質量在創造時間和空間效用中的重要作用。

　　1)物流質量管理就是依據物流系統運動的客觀規律，為了滿足物流顧客的服務需要，通過制定科學合理的基本標準，運用經濟辦法實施計劃，組織，協調，控制的活動過程。

　　(2)物流質量管理是現代質量管理理論在物流作業和運籌優化全過程中的運用，是供應鏈上的一個滿足顧客要求的環節，是物流服務特性滿足客戶需求的程度。

　　(3)物流質量管理是現代物流管理的核心，其運作質量的好壞直接關系到物流的整體績效。

　　物流質量管理主要包括兩個方面的內容:質量保證和質量控制，質量保證就是要對用戶實行質量保證，就是維護用戶的利益，使用戶滿意，并取得用戶信譽的-系列有組織，有計劃的活動。

　　我們應該怎么減少物流運輸的費用呢，獲得更高的利潤。

　　一，制度方案，運輸合理化，物流運輸的成本是占物流的成本的大頭，所以合理的制度方案，運輸的合理化是重要的一個方法，運輸成本的控制可以從運輸的量來控制。

　　二，制度運輸路線，選擇路線的長短對于減少物流運輸費是一個重要的問題，用距離的長短來控制物流運輸的成本，考慮合適的形式方案，平衡運輸服務的速度和成本。

　　三，多個區域共同配送，利用同城配送的優勢，把集中在一個片區的物流信息共同運輸，采用這種模式能夠節約車輛使用和運輸耗時。