物流合理化管理及“倉儲”與“配送”概念

　　物流合理化管理的主體既可以是政府，也可以是企業，物流合理化包括物流結構的合理化，物流運動的優質化和物流體制的科學化三個方面，物流結構的合理化是指物流系統的合理化架構，物流運動的優質化是指物流的各項作業的合理化，物流體制的科學化是指物流管理體制的科學化及政策法規的完善化，物流合理化管理過程被人們喻為“挖掘企業腳下的金礦”，其意義表現在以下幾個方面:。

　　(1)降低物流費用，減少產品成本，物流費用在產品成本中占有相當比重，我國物流成本的下降還有較大的空間，降低物流費用，減少產品成本是物流對企業的首要貢獻，而開展物流合理化管理，廣州到銀川物流公司可以提高企業的物流作業效率，減少運輸費用及倉儲包裝費用，從而達到降低成本的目的。

　　(2)縮短生產周期，加快資金周轉，物流系統的改善對縮短原材料周期起決定作用:一方面，可以有效地加快資金周轉，提高資金的使用效率，另一方面，生產周期縮短可以更好地適應市場的變化，提高企業的核心競爭能力。

　　(3)壓縮庫存，減少流動資金的占用，一些企業的流動資金主要是被材料費占用的，庫存物資的減少將對減少流動資金起顯著作用，通過各種控制策略和控制方法使企業的原材料，中間在制品和成品庫存在滿足生產，銷售要求的前提下降至較低，是物流合理化管理的一個重要目標。

　　“倉儲”與“配送”的概念是什么。

　　倉儲，簡單來講就是用來存放物流品的場所，如果說傳統倉儲像一個蓄水池，那么現代倉儲就是一條流動的河，配送，是物流組成的一部分，涵蓋范圍較小，是短距離的物流運輸，與同城配送的概念差不多，是在合理的區域范圍之內，根據客戶所需，對物品進行分揀，包裝，配送等動作。

　　正確選擇物流倉儲與配送企業，可以幫助合作企業減少運營開支，縮短送貨時間，提高物品的配送效率，那么，怎樣才能選擇一家正確的物流倉儲與配送企業呢，特別是針對門店網點布局較多的經營企業來說，它要擁有合理的配送線路規劃，只有這樣的倉儲與配送企業才能真正意義上幫助企業實現“減支增效”的目的。